Télétravail, dématérialisation, missions à l’étranger ou simples déplacements ... de plus en plus de cadres ou de dirigeants doivent apprendre à manager à distance. Dès lors, comment faire mentir l’adage qui voudrait que management rime obligatoirement avec proximité ?
Comment manager efficacement tout en étant loin de ses équipes ?
Comment concilier distance et présence physique suffisante auprès de ses
collaborateurs ? Comment gérer le recadrage voire la sanction à distance ?
Cette journée de formation propose des outils concrets pour améliorer ses pratiques de management à distance.