Manager son équipe en télétravail

Améliorer les pratiques de management en télétravail

Pourquoi suivre la formation "Manager son équipe en télétravail" ?

Télétravail, dématérialisation, missions à l’étranger ou simples déplacements ... de plus en plus de cadres ou de dirigeants doivent apprendre à manager à distance. Dès lors, comment faire mentir l’adage qui voudrait que management rime obligatoirement avec proximité ?

Comment manager efficacement tout en étant loin de ses équipes ?

Comment concilier distance et présence physique suffisante auprès de ses
collaborateurs ? Comment gérer le recadrage voire la sanction à distance ?
Cette journée de formation propose des outils concrets pour améliorer ses pratiques de management à distance.

Financez votre formation "Manager son équipe en télétravail" :

  • Prise en charge possible OPCO / FAF

D-Code : 233387

Contenu de la formation

  • Identifier et différencier les différents contextes de management à distance : équipe dispersée ou nomade ? Télétravail permanent ou épisodique ? 
  • Travail à distance quelles risques et quelles opportunités pour l’équipe ? 
  • Comment quantifier les besoins ou capacité de la structure à permettre le travail à distance ? 
  • Comment repérer et motiver les collaborateurs concernés ? 
  • Comment présenter l’éventuelle incompatibilité de certains postes avec le travail à distance ?

 

Atelier N°1 :

Réflexion sur les besoins de son entreprise et de son équipe.

  • Manager son temps et son stress pour soi et pour l’équipe :
    - Optimiser son temps et dissocier les vraies des fausses urgences pour gagner en efficacité.
    - Ménager son stress et celui des autres.
  • Fédérer son équipe tout en l’autonomisant ;
  • Se doter d'outils de reporting dématérialisés facilement appropriables ;
  • Adopter une posture de manager/coach ;
  • Comment arbitrer les conflits et motiver son équipe malgré l'éloignement ;
  • Réussir les événements collectifs périodiques : éviter les écueils, comprendre les facteurs de succès.
  • OUTILS : Etudes comparatives concrètes / échange de pratique :
    - Visio : Skype Vs Zoom Vs Facetime Vs ...
    - Mail: Gmail Vs Thunderbird Vs ...
    - Instantannée : Slack Vs hangout Vs ...
    - Topic: Groupbuzz Vs Google+ Vs ...
    - Cloud : Dropbox Vs Icloud Vs ...
    - Confcall, GPS, smartphones ...
  • Choisir le meilleur outil mais aussi la meilleure pratique : quels pièges éviter ? ;
  • Quel cadre poser ? ;
  • Mailing : qui mettre en copie ? sur quels sujets exiger d’être en copie ? quel ton employer ? Manager à distance sans tomber dans la « messagite aigue ».
  • Encourager ou imposer des binômes, des échanges de pratiques, des rencontres ;
  • Team Building à distance ... comment faire ? ;
  • Gérer la périodicité de sa présence physique pour entretenir le lien et l’implication des équipes.

Tout savoir sur la formation "Manager son équipe en télétravail" :

Tout manager en situation de management à distance, salarié d’une entreprise.

Aucun prérequis

1 jour

3 à 12 stagiaires

Outiller les managers des entreprises adhérentes de l’OPCO 2i pour améliorer leurs pratiques de management en télétravail.

3 MODALITES POSSIBLES :

  • PRESENTIEL : Un formateur vous formera en face à face (présentiel) dans une salle de formation.
  • HYBRIDE : Un formateur vous formera en face à face (présentiel) dans une salle de formation et vous bénéficierez d’un entrainement efficient grâce à une plateforme d’entrainement spécialisée.
  • E-LEARNING : La plateforme vous guidera et vous accompagnera dans votre progression.

Formation présentielle

  • Feuilles de présence ;
  • Questions orales ou écrites (QCM) ;
  • Mises en situation ;
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

PERSPECTIVE s’engage à vous répondre dans les 48 heures suivant votre demande de formation au catalogue, et à débuter la prestation dans les 2 semaines à 1 mois, à compter de l’acceptation de prise en charge du dossier.

PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées.

  • Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Contactez-nous au 04 85 69 42 74
  • Pour tout autre handicap, contactez-nous au 04 85 69 42 74

Tarif variable selon votre situation. Consultez notre grille tarifaire en cliquant ici.

Notre équipe vous répond du lundi au vendredi, de 9 à 18 heures, au 04 85 69 42 74

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