Coaching Prise de responsabilités
Evoluer dans sa carrière
Pourquoi choisir le Coaching Prise de responsabilités ?
Une promotion est en théorie une excellente nouvelle. Cependant, les nombreux changements que cela implique peuvent devenir un réel bouleversement.
Qui dit nouvelles fonctions, dit nouvelles tâches, et donc probablement de nouvelles compétences à acquérir. Et bien souvent, certaines compétences managériales que l'ancien poste ne nécessitait pas.
La clé d'une évolution professionnelle réussie
Quelquefois, le nouveau poste s'accompagne d'un nouveau lieu de travail, voire d'un déménagement, ou plus simplement de nouveaux horaires ...
La personne qui se voit confier un nouveau poste est forcément un bon élément, donc bien souvent heureuse dans sa situation actuelle. Dès lors, hésiter à accepter le nouveau poste est une attitude tout à fait saine et logique.
Cette nouvelle situation peut vous amener à vous poser des questions telles que :
Revendiquez votre légitimité !
Ces situations nécessitent d'être anticipées. Ce coaching a vocation à vous faire prendre conscience de votre légitimité, à l'assumer, la revendiquer, la cultiver.
L'évolution d'une carrière peut vous amener là où vous ne pensiez pas ou bien au contraire exactement là où vous espériez être ... ce qui peut être d'autant plus stressant qu'on attendait le poste depuis longtemps.
Cette fois encore ce coaching en prise de responsabilité peut être complété par un coaching "Affirmation de soi" , ou bien encore un coaching "prise de parole en public" ou bien encore "travailler son leadership", notre objectif étant de vous aider au mieux dans votre évolution professionnelle.
Financez votre Coaching "Prise de Responsabilités" :
Prises de responsabilités : les modules du coaching
- Savez-vous identifier vos craintes ? Les analyser ?
- Sont-elles légitimes ?
- Comment travailler les craintes légitimes, comment faire disparaitre celles qui ne le sont pas ?
- Savez-vous identifier vos forces, les argumenter, les présenter, les valoriser ?
- Savez-vous identifier vos faiblesses, les relativiser, les positiver, les valoriser ?
Si vous n'y croyez pas vous même, vos collaborateurs ne le croirons pas à votre place. Nous allons travailler en simultanée sur plusieurs problématiques :
- Dédramatisation et valorisation du concept de responsabilité
- Outils d'aide à la prise de décision
- Outils d'aide à la gestion de stress
- Etude des interactions propres à votre entreprise
Votre hiérarchie n'a aucun intérêt à vous voir échouer. Il faut donc communiquer avec elle, ce n'est pas parce que vous avez eu une promotion, que vous n'avez plus de hiérarchie, il faut apprendre à maintenir avec eux ce que l'on exigera de vous avec vos subordonnées :
- Maintenir la communication ;
- Solliciter les "feed-backs" ;
- Fixer clairement ses objectifs, ne pas valider des objectifs inaccessibles.
Tout savoir sur le Coaching "Prise de Responsabilités"
Toute personne ayant obtenu ou souhaitant obtenir une promotion, ou un poste avec de nouvelles responsabilités.
Aucun prérequis
Sur mesure.
De 1h à 1 journée, en fonction de vos besoins et de vos objectifs.
Individuel ou coaching d’équipe
S'épanouir dans ses nouvelles responsabilités
2 MODALITES POSSIBLES :
- PRESENTIEL : Un formateur vous formera en face à face (présentiel) dans une salle de formation.
- E-LEARNING : un formateur vous formera par visioconférence (distanciel) sur la plateforme Zoom, il vous guidera et vous accompagnera dans votre progression.
Dates des prochaines sessions
(Nice, Paris, Lyon, Strasbourg, Lille, Toulouse, Bordeaux, Nantes...)
Inter-entreprise
Intra-entreprise et sur mesure
Formations similaires :
PERSPECTIVE respecte la Charte de Déontologie des Acteurs de la Compétence
► Le Groupe PERSPECTIVE soutient et défend, à travers 10 engagements, les valeurs de transparence, loyauté et éthique professionnelle, indispensables au développement d’une offre de formation de qualité.
Les OPCO / FAF pour le financement de votre formation
Naviguez vers la droite pour consulter toute la liste
Faites votre demande
* Champs requis
Conformément à la loi « Informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée, vous disposez d’un droit d’accès et de rectification aux informations qui vous concernent, en vous adressant à PERSPECTIVE Conseil, Coaching et Formation - 23 Av. André Chénier 06100 NICE - Tél. 04 85 69 42 74 – contact@groupe-perspective.fr – www.groupe-perspective.fr. SARL au capital de 200.000 € - SIRET N° 792 767 873 000 39 - Déclaration d’activité organisme de formation professionnelle continue N° 93.06.07160.06.
Notre équipe répond à vos questions
Des formations de qualité, pensées pour vous
