Formation Accompagnement renforcé à la Création d'entreprise

Passez de l'Idée au Projet

Pourquoi suivre la formation "Accompagnement renforcé à la Création d'entreprise" ?

Vous réfléchissez à créer votre propre entreprise, à sauter le pas ? Mais peut-être ne savez-vous pas par quoi commencer, à qui vous adresser, ou tout simplement vous avez besoin d’un regard extérieur expert ...

Grâce à cette formation, vous aurez les connaissances indispensables à la réussite de votre projet de création d’entreprise.

42 heures de Formation collective réparties sur 6 semaines dont 3h 30 d'accompagnement individuel. Vous serez initier à toutes les dimensions de la démarche de création d’entreprise : aspects commerciaux, financiers, mais aussi marketing et juridiques.

Votre formateur/trice, expert en accompagnement stratégique et création d’entreprise, vous guidera afin de vous préparer au mieux aux différentes étapes de la création d’entreprise.

Financez votre Formation "Accompagnement renforcé à la Création d'entreprise"

  • Non Eligible CPF / Mon Compte Formation

  • Prise en charge possible OPCO / Pôle Emploi

D-Code : 552989

Contenu de la formation

  • L’adéquation Homme(s)/Femme(s) et son projet
  • Les étapes de la création d’entreprise
  • Trouver ou affiner son idée
  • Comprendre le métier de chef d’entreprise
  • Définir son marché pour définir son offre
  • Activité : matrice PESTEL et PORTER pour maîtriser son marché et sa concurrence
  • Répondre à la question « Je vends quoi ? À qui ? Combien ? Comment ?
  • Savoir pitcher son idée
  • Introduction à l’étude de marché et différence avec le business plan
  • Définir son positionnement concurrentiel
  • Quelle importance apporter au web marketing dans le mix marketing de son projet ?
  • Activité : Pitch elevator / Crash test
  • Connaitre les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU et l’EI avec un focus sur la micro-entreprise)
  • Comprendre les différents régimes sociaux et fiscaux
  • Adapter à sa situation personnelle, familiale et patrimoniale
  • Connaître les aides fiscales et sociales, aides à l’embauche, aides à l’innovation ….
  • Activité : le SWOT de mon projet
  • Anticiper et chiffrer les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement)
  • Comprendre la différence entre chiffre d'affaires et marge, entre marge et trésorerie …
  • Concevoir son plan de trésorerie
  • Connaître les ratios essentiels à la gestion d’entreprise, différencier compte de résultats et bilan
  • Elaborer son compte de résultat prévisionnel
  • Maîtriser le mécanisme de la TVA
  • L’organisation administrative et comptable
  • Activité : Concevoir son plan de financement
  • La structure et la trame
  • Les points clés de la rédaction
  • Etablir un Business Plan simplifié
  • Savoir présenter son projet en quelques minutes
  • Activité : Construire son business model CANVA
  • Présentation oral de son projet environ 20 minutes par stagiaires
  • Accompagnement individuel en face à face
  • Une demi heure avant chaque vendredi (x5) + 1 heure d'entretien final

Tout savoir sur la formation "Accompagnement à la Création d'entreprise renforcé"

Tout public

S'inscrire dans une démarche de création d'entreprise Avoir un projet ciblé

42 heures (6 jours)

De 2 à 12 stagiaires

Présenter clairement votre projet Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise Identifier vos forces et faiblesses vis à vis de votre projet Préparer son Business Plan et savoir le présenter

E-LEARNING : La plateforme vous guidera et vous accompagnera dans votre progression.