Un collaborateur de talent, ce n’est pas seulement celui qui va exceller dans l’exercice de sa fonction, c'est aussi celui qui va lui apporter une valeur ajoutée.
Par son adéquation avec l’entreprise (sa culture, ses attentes, ses valeurs, etc.), le collaborateur de talent ne se contente pas de bien faire son travail, il gère son activité et réalise ses missions en accord avec les objectifs d’avenir de l’entreprise.
Voilà pourquoi nous allons placer au centre de notre gestion des carrières individuelles et collectives / gestion des potentiels et des talents trois outils : le SOSIE 2®, le MOTIVA® et le Transférence®.
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"Fidéliser et faire évoluer ses collaborateurs "
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